Effectiever samenwerken tussen directie, OR en de werkvloer
Als ondernemingsraad (OR) zit je in een unieke positie: je bent het aanspreekpunt van de werkvloer en de sparringpartner van de directie. Maar hoe zorg je ervoor dat je effectief communiceert met beide kanten? Hoe voorkom je onnodige botsingen? Veel OR-leden merken dat gesprekken met de directie soms vastlopen of dat besluiten niet goed landen bij de werkvloer. Tegelijkertijd speelt de verantwoordelijkheid om draagvlak te creëren en te behouden. Als de communicatie hapert, stagneert het hele proces, met impact op de organisatie als geheel.
Onze OR-training helpt om deze uitdagingen te overbruggen. We bieden inzicht in communicatie, belangen en motivaties, zodat de OR een verbindende en doelgerichte rol kan spelen.
Inhoud van de training
De training begint met inzicht in de dynamiek tussen de OR, de directie en de werkvloer. Met behulp van het Spiral Dynamics-model onderzoeken we wat de drijfveren zijn van de OR. Soms kan het zinvol zijn de directie daarbij te betrekken.
We krijgen inzicht in de drijfveren van de OR, en bekijken ook: hoe denkt de directie, wat zijn hun prioriteiten, en hoe stem je daar beter op af? Daarnaast kijken we naar de rol van de OR richting de werkvloer: hoe vertaal je besluiten effectief en zorg je voor het draagvlak dat nodig is?
Een OR bestaat vaak uit verantwoordelijke en betrokken mensen, die van nature kritisch zijn en niet bang om tegenspraak te bieden. Dat maakt een OR krachtig, maar ook uitdagend in samenwerking. Door inzicht te krijgen in de verschillende talen die mensen spreken – of dat nu de taal van strategie, risico, of innovatie is – leert de OR effectiever communiceren en conflicten vermijden. Dit komt niet alleen ten goede aan de OR, maar komt de gehele organisatie ten goede.
Praktische aanpak
De training bestaat uit twee tot drie intensieve dagdelen, waarin we beginnen met kennis en inzicht in de huidige dynamiek en communicatie. Vervolgens richten we ons op het ontwikkelen van praktische vaardigheden, zoals gerichter communiceren met de directie en draagvlak creëren bij de werkvloer. Na een of twee maanden plannen we een extra dagdeel in om de voortgang te evalueren en inzichten verder te verdiepen.
De locatie kan op het bedrijf zelf zijn of via Het Coachhuis op een passende locatie (zie locaties voor meer info). Neem vrijblijvend contact op om te bespreken wat wij voor jullie OR kunnen betekenen. Samen zorgen we voor een OR die effectiever opereert, conflicten navigeert, en bijdraagt aan resultaat voor de hele organisatie.
Voorbeeld pakketkosten
Wat gaan we doen?
Een kennismaking, twee dagdelen groepsessie bij een locatie in de buurt, en een derde follow up sessie na enige tijd.
Prijsindicatie
€2.123,- voor een OR van 5 mensen (inclusief test kosten) ex. btw.
Neem contact op
Benieuwd of De Drijfveren Coach iets voor jullie team kan betekenen? Neem vrijblijvend contact met ons op. Met een kort telefoontje hebben we snel duidelijkheid over wat we voor jullie kunnen doen.